Asesorías en Recursos Humanos

La clave de la competitividad y el éxito de las organizaciones reside en la calidad de sus recursos humanos.

Por lo tanto, las compañías prestigiosas hacen de la selección y capacitación de todos sus niveles jerárquicos una cuestión decisiva. Es por ello que Grafogestión Consultores identifica y aplica estrategias innovativas y vanguardistas en la asesoría de sus clientes.

La Pericia Grafológica aplicada a la selecciójn y maximización de RR.HH. , metodología exclusiva de Grafogestión Consultores es la mejor herramienta de asesoría en esta área.

Ventajas

- Rápida detección de posibles candidatos
- Baja sustantiva en la duración del proceso de selección.
- Mayor objetividad, al no haber contacto entre el evaluador y los postulantes.
- Menor desgaste del postulante Senior, al evitar sucesivas entrevistas y testeos.
- Un mayor grado de fiabilidad en la decisión, al disponer de un modelo predictivo del proceder del candidato.
- Estudio de indicadores de Probidad del postulante.
- Eliminación de los sesgos clásicos de la selección de personal.

Sesgos clásicos:

a. El "Efecto Halo": Tendencia por parte del entrevistador a juzgar los aspectos del comportamiento del candidato con base en un solo rasgo o atributo.

b. El "Efecto Contraste": Aparece cuando el entrevistador evalúa a varios candidatos en períodos de tiempo próximos. Consiste en la valoración de las características del último de ellos en relación con las valoraciones que ha hecho de las características de los anteriores. Puede ocurrir que los patrones de evaluación cambien a lo largo del proceso según la calidad e idoneidad de los candidatos examinados. Este sesgo, pone de manifiesto la importancia del lugar que ocupa el candidato en la agenda de entrevistas.

c. El "Efecto de Recencia": El evaluador otorga un mayor peso a la información obtenida al final de la entrevista. Este sesgo suele acentuarse en las entrevistas de larga duración y sobre todo cuando el mecanismo de registro de información tiene deficiencias manifiestas. Tiene mayores posibilidades de aparecer cuando el registro se efectúa a posteriori de la interacción.

d. El "Efecto Caballo de Batalla": Le ocurre al entrevistador que tiene una marcada preferencia hacia un determinado tema, y lo convierte en el motivo principal de la entrevista. Si un candidato está bien versado en el "caballo de batalla" del entrevistador, existe el riesgo de una evaluación demasiado positiva.

e. El "Efecto Generosidad": algunos entrevistadores que se sienten inseguros, por falta de experiencia o porque no conocen bien el puesto o las exigencias del mismo, tienen tendencia a ser demasiado generosos en sus evaluaciones.

f. El "Efecto Espejo": el entrevistador busca en el candidato aquellas cualidades o conductas que son altamente apreciadas por él. Si en efecto las encuentra, pronto le dará al entrevistado una evaluación positiva.